新闻中心讯/12月21日上午，福州大学在行政南楼东123会议室召开内部控制建设推进会议，付贤智校长、黄志刚副校长出席会议，学校内部控制建设领导小组成员及计划财务处相关工作人员参加了会议。

会上，计划财务处负责同志详细介绍了引入第三方机构协助学校开展内部控制的相关情况，分享了兄弟高校相关经验与做法，并介绍下一阶段内控工作要点及年度内控报告任务分工。

黄志刚副校长提出四点要求：一要高度重视，既是做好内控建设工作，也是做好审计整改；二要主动作为，积极配合第三方机构开展工作，提供必要的工作便利；三要加强沟通，客观真实还原学校在业务领域的制度、职责、流程和风险点，职能部门之间要互通有无，做好工作衔接，明确牵头主责单位，共同改进与落实；四是要落细落实，确保建设方案能够执行、能够落到实处，形成具有福大特色的内部控制体系，为学校“双一流”建设保驾护航。

付贤智校长强调，一要深刻认识内部控制建设的重要性。各单位要将内控意识贯穿于日常工作中，从制度着手，明确职责权限和按流程办事，强化制衡与监督机制，通过制度性安排和日常工作的规范与整改，把可能产生的责任降到最低，切实保护学校和个人安全。二要统筹完善学校内部控制体系。内控领导小组要加强顶层设计，相关部门要密切合作，狠抓关键领域与重要环节，认真做好自查自纠工作，查缺补漏、抓实抓细，进一步梳理优化制度、职责和流程，各单位一把手要亲自牵头推进，进一步健全完善科学、合理、有效的内部控制体系，做到内控流程化、流程标准化、标准清单化、清单信息化、信息透明化，全面提升提高学校内控体系建设的针对性、实效性。三要严格执行学校内部控制制度。要加强宣传培训，创造良好的内部控制氛围。要建立一套严格的评价体系和制约机制，确保内控制度能够有效地发挥作用。同时还要充分运用信息化技术，将内控制度流程纳入学校智慧校园建设中，实现内部控制体系“线上线下一致”，确保日常工作规范化、流程化、可追溯，有效提升管理质量和管理效率，全力保障学校“双一流”建设健康顺利运转。

福州大学召开内部控制建设推进会议