上图：团队成员在实验室  下图：团队合影（左三为张进老师）

“一场车祸，夺走了武友群的双腿，让他永远失去了阳光下奔跑的机会；一场骨疾病，让尚金香的胳膊成了摆设，成为一个连更换卫生巾都需要别人完成的人。如果当时他们有一个被治愈的机会，或许就是一次重生。”我校石油化工学院“骨肉相连”团队队长李飞翰，在第八届中国大学生高分子材料创新创业大赛（以下简称 PMC）的答辩稿里写下了这么一段话。

比赛中，团队不负众望，凭借创新性地使用 3D 打印技术，突破了传统骨骼肌修复支架的技术瓶颈，为百万患者带去了“重生”的希望，并从126 所参赛高校中脱颖而出，斩获该项赛事一等奖，指导老师侯琳熙、张进也获得“优秀指导老师”的称号。

3D打印仿生支架产品 创新诠释“骨肉相连”

数据显示，全国每年因疾病、运动、交通事故等引起的骨骼肌修复手术达百万例。当前治疗过程中使用的支架需要打印多个骨骼肌层次，再像“堆积木”一样组装植入人体。这种材料在体内仅为支撑作用，无法降解，需要通过手术取出，多次手术增加了病人的痛苦。

想让更多人减轻术后恢复的痛苦，重返阳光下的奔跑,这是团队选择在生物材料领域研发仿生支架的初衷。然而，生物类产品过长的投入周期和严格的材料审批，让不少参赛者望而却步。

凭着对技术的自信和冒险的干劲，团队在一遍又一遍的试验中，找到了希望。

首先要解决的问题是支架的打印方式。传统支架需要多次打印+拼接植入体内的方式，不易固定，甚至有脱落的危险。指导老师张进在哈佛大学学习时，曾经接触到的 3D 打印技术帮助团队实现了创新——实现连续式、一体化的打印，并且能同时打印骨骼、肌肉等多层次结构，大大提升了层间的结合力。

确定了支架的打印方式，找到合适的支架材料又是一大难题。筛选材料的每一步都要进行反复实验，对实验数据进行严格的分析，对比各种材料的性能优劣，不断修改成分。

在经过无数次实验与筛选后，团队最终找到了具有良好的生物相容性和生物降解性的GelMA水凝胶作为支架基质。同时仿照人体骨骼结构进行设计，并添加多种生长因子，这样的仿生材料在体内 30 天能完全降解并促进骨骼肌恢复功能，无需二次手术取出，恰好诠释了“骨肉相连”的含义。

2020年3月，在侯琳熙教授的牵头下，来自侯琳熙-张进课题组的 4名成员组建了“骨肉相连”团队，带着“骨骼肌一体化修复”方案，向第八届PMC决赛发起了冲刺。

大赛背后的历练

从校赛、省赛再到国赛，跨度长达 8 个月，这是一场对团队耐力的考验。“每两周就要提交一次材料，评委会根据材料不断提出新的问题，往往一次比一次刁钻。”因此，对申报材料进行“大换血”是常有的事。为了满足“挑剔”的评委们，光是项目策划书，团队就准备了七十多页。

同时，团队通过“头脑风暴”的方式进行项目预演，以应对展示时可能遇到的突发情况。大家共同讨论，预设可能的问题，再将想法汇总成答案，一个流程下来就是三四个小时。正如队长李飞翰所说：“我们不打无准备的仗！”

扎实且富有创新性的科研成果加上充足的准备，让团队站在了总决赛的舞台上，凭借着支架打印时间缩短15倍、层次结合力提高90%、医疗资源消耗减少 5 倍的突破性成就，团队的“骨骼肌一体化修复”方案荣获大赛一等奖。

谈起这次的竞赛经历，团队的学生成员们直言：“这不仅是参赛成员的奖项，更是两位老师带领的课题组全体成员努力的结果。”

课题组在侯琳熙教授的牵头和支持下成立，直至斩获大奖，已经来到了第三个年头，发展成了拥有 15名学生的科研团队。张进老师是课题组的主要负责人，她的研究方向——生物化工也一直是课题组的科研重点。

面对这些枯燥的实验和数据，张进老师希望团队多一些活力和欢乐。私下里，她一直以“年轻人”的方式与学生们相处。空余时间，大家常常来到张进老师家聚会，在团队成员的眼中，张进老师和他们是“亦师亦友”的关系。

一旦回到学习和工作上，指导老师们便对成员报以更高的要求和期待，不仅仅是学术方面，更是综合能力的全面培养。

李飞翰本科期间就收获了多项国家级荣誉，还获得“2019 中国大学生年度人物”称号。通过日常的科研工作，张进老师很快发现了李飞翰的不足之处。“飞翰的学习经历太顺了，所以一遇到挫折，她就容易有些急躁。”因此，张进老师总是把周期较长，又不容易出成果的项目交给她，“希望能磨一磨耐性”。

刚开始，李飞翰做起这些项目来总是磕磕绊绊，让她直呼折磨。但随着项目的一步步推进，从开始的不知所措，到慢慢从容，在一次次面对挫折的过程中，李飞翰打磨了耐性，完成了从“学霸”到“队长”的进一步蜕变。

除了李飞翰，三年来，团队的每一名成员都经过这样“对症下药”的历练，得到了快速的成长。而随着团队整体综合素质的提升，课题组多年的沉淀终于绽放出了耀眼的光芒。

谈到团队和项目未来的发展，张进老师说：“我们目前只做了动物实验，在人体内的实验还没有开展。”据介绍，团队将与福建医科大学和行业公司合作，推动项目的临床化和产业化。未来，团队将成立公司，以福州市为基本点，向福建省以及周边城市扩散，再逐步推广至全国，甚至全世界。（统稿：蓝苗）

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作者：学生记者 张晨星 敖嘉林 杨孟哲

原文见《福州大学报》第798期（2021年04月29日编印）